2018注册会计师考试公司战略风险管理精选习题及答案（13）

2018注册会计师考试公司战略风险管理精选习题及答案（13）

　　【 单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和市场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，延伸企业的产业链条，决定收购一家长期合作的肉类养殖公司，从而来保障原材料的充足供应和优质质量。结合上述信息，甲公司实施的发展战略是( )。

　　A.前向一体化战略 B.后向一体化战略

　　C.横向一体化战略 D.多元化战略

　　【答案】B

　　【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略(纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略)。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。所以本题选项 B 是正确答案。

　　【单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和市场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，延伸企业的产业链条，决定斥资 200 万元来建立一个农贸超市，从而通过自己掌握销售渠道的方式在一定程度上降低代理成本， 实现真正的自产自销。结合上述信息，甲公司实施的发展战略是( )。

　　A.前向一体化战略 B.后向一体化战略

　　C.横向一体化战略 D.多元化战略

　　【答案】A

　　【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略(纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略)。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。所以本题选项 A 是正确答案。

　　【单选题】甲公司是一家规模较大的肉类加工企业，在业内享有较好的声誉和市场地位。该公司领导层拟决定扩大企业的生产规模，实现规模经济，于是斥资 500 万元收购了一家在业内具有较好口碑的肉类加工企业。结合上述信息，甲公司实施的发展战略是( )。

　　A.前向一体化战略 B.后向一体化战略

　　C.横向一体化战略 D.多元化战略

　　【答案】C

　　【解析】企业发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中一体化战略按照业务拓展的方向又分为横向一体化战略和纵向一体化战略(纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略)。横向一体化战略是指企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略。企业采用横向一体化战略的主要目的是实现规模经济以获取竞争优势。所以本题选项 C 是正确答案。

　　【 单选题】甲公司是国内一家规模较大的牙膏生产公司，公司管理层为提高牙膏的销量，采用增大牙膏管口口径、买一赠一等促销措施来增加消费者对产品的使用频率， 并试图获得更大的市场占有率。结合上述信息，甲公司采用的发展战略是( )。

　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略

　　C.产品开发战略 D.多元化战略

　　【答案】A

　　【解析】发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中市场渗透战略是“现有产品+现有市场”的组合，强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额， 或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。而本题的现有产品(牙膏)和现有市场(牙膏市场)都没有发生改变，所以是市场渗透战略，故本题选项 A 是正确答案。

　　【单选题】甲公司是国内一家规模较大的牙膏生产公司，在该领域享有较高的声誉，为公司积累了大量的资金。但是随着人们生活水平的不断提高，消费者对牙膏的要求也就越来越严格。针对这一情况，公司管理层决定延长产品的生命周期，提高产品的差异化程度，从而满足市场新的需求，并通过自主研发的方式，开始生产销售具有不同功效的牙膏， 希望通过这种方式来为改善企业的竞争地位。结合上述信息，甲公司采用的发展战略是( )。

　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略

　　C.产品开发战略 D.多元化战略

　　【答案】C

　　【解析】发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中产品开发战略是“新产品+现有市场”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的寿命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位。而本题中的现有产品(由原来的单一功效药膏延伸到生产销售具有不同功效的牙膏)发生了变化，但是现有市场(牙膏市场)并没有发生改变， 所以是产品开发战略，故本题选项 C 是正确答案。

　　【单选题】甲公司是国内一家规模较大的牙膏生产公司，并在该领域享有较高的声誉，为公司积累了大量的资金。公司管理层为了最大限度地利用市场机会和公司在牙膏领

　　域的优势地位，于是陆续进入了化妆品、药物研究等领域，希望通过这种方式来为企业获取更多的利润。结合上述信息，甲公司采用的发展战略是( )。

　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略

　　C.产品开发战略 D.多元化战略

　　【答案】D

　　【解析】发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中多元化战略是“新市场+新产品”的组合，其是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。本题中的现有产品(由原来的牙膏延伸到现在的化妆品和药物)和现有市场(由原来的牙膏市场延伸到现在的化妆品市场和药物研究市场)都发生了变化，所以是多元化战略，故本题选项 D 是正确答案。

　　【·单选题】甲公司是国内一家规模较大的牙膏生产公司，并在该领域享有较高的声誉，为公司积累了大量的资金。鉴于在该领域中取得了较好的成绩，公司管理层决定拓宽业务领域，通过与国外经销商合作的方式将其生产的牙膏出口至东南亚市场。结合上述信息， 甲公司采用的发展战略是( )。

　　A.市场渗透战略 B.市场开发战略

　　C.产品开发战略 D.多元化战略

　　【答案】B

　　【解析】发展战略主要包括三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。其中市场开发是“新市场+现有产品”的组合，其是指将现有产品或服务打入新市场的战略。实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场。而本题中的现有产品(还是生产牙膏的)并没有发生改变，只是现有市场(市场范围延伸到东南亚)发生了变化，所以是市场开发战略，故本题选项 B 是正确答案。

　　【单选题】2000 年，以电脑软件开发为主营业务的瀚海公司成为国内第二大民营高科技企业。但是好景不长，由于过去公司内部存在管理混乱的问题，结果导致企业可能面临破产危机。于是瀚海公司领导层针对这一现象做出以下举措：第一，严格实施各项管理制度，打造过硬的管理团队;第二，建立完善的沟通激励机制，增强团队的凝聚力;第三， 为了稳定职工队伍，公司并未进行裁员，而是实行高管人员减薪措施。结合上述信息，瀚海公司采用的收缩战略方式是( )。

　　A.紧缩与集中战略 B.转向战略

　　C.稳定战略 D.放弃战略

　　【答案】A

　　【解析】收缩战略的方式包括：(1)紧缩与集中战略;(2)转向战略;(3)放弃战略。其中紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。具体做法有：①机制变革;②财政和财务战略;③削减成本战略。本题中的“严格实施各项管理制度”和“建立完善的沟通激励机制”属于紧缩与集中战略中的机制变革， 而“实行高管人员减薪”属于紧缩与集中战略中的削减成本，故本题选项 A 是正确答案。

　　【单选题】2000 年，以电脑软件开发为主营业务的瀚海公司成为国内第二大民营高科技企业。但是好景不长，2008 年的美国次贷危机导致的国际金融危机开始影响瀚海公司。于是瀚海公司领导层针对这一现象做出以下举措：第一，进行重大战略调整，加强对低收入群体的营销策略研究，大幅度调整价格;第二，对产品进行重新定位，针对低收入群体的需求来调整产品结构。结合上述信息，瀚海公司采用的收缩战略方式是( )。

　　A.紧缩与集中战略 B.转向战略

　　C.稳定战略 D.放弃战略

　　【答案】B

　　【解析】收缩战略的方式包括：(1)紧缩与集中战略;(2)转向战略;(3)放弃战略。其中转向战略更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法有：①重新定位或调整现有的产品和服务;②调整营销策略，在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。本题中的

　　“加强对低收入群体的营销策略研究，大幅度调整价格”属于转向战略中的调整营销策略;

　　“对产品进行重新定位，针对低收入群体的需求来调整产品结构”属于转向战略中的重新定位或调整现有的产品和服务，故本题选项 B 是正确答案。

　　【单选题】2000 年，以电脑软件开发为主营业务的瀚海公司成为国内第二大民营高科技企业。但是好景不长，由于过去公司内部存在管理混乱的问题，导致企业可能面临破产危机。于是瀚海公司领导层针对这一现象做出以下举措：第一，高层管理人员决定相继出售几个关键技术;第二，将公司的大部分业务卖给其管理层，使母公司在短期内保留股权。结合上述信息，瀚海公司采用的收缩战略方式是( )。

　　A.紧缩与集中战略 B.转向战略

　　C.稳定战略 D.放弃战略

　　【答案】D

　　【解析】收缩战略的方式包括：(1)紧缩与集中战略;(2)转向战略;(3)放弃战略。其中放弃战略涉及企业或子公司产权的变更，与前面两种战略相比，是比较彻底的撤退方式。放弃战略的类型包括：①特许经营;②分包;③卖断;④管理层与杠杆收购;⑤拆产为股/ 分拆;⑥资产互换与战略贸易。本题中的“相继出售几个关键技术”属于放弃战略中的卖断;

　　“将公司的大部分业务卖给其管理层，使母公司在短期内保留股权”属于放弃战略中的管理层与杠杆收购。所以故本题选项 D 是正确答案。

　　【多选题】华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。该公司领导层为了保障原料药的稳定供给与较高的产品质量，降低产业链中的交易成本，收购了8 个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规模化绿色种植工程。同时为了建立营销网络，在 2018 年收购了两家医药分销公司。结合上述信息，按照并购双方所处的产业分类， 华新公司的并购类型有( )。

　　A.前向并购 B.后向并购

　　C.横向并购 D.多元化并购

　　【答案】AB

　　【解析】按并购方与被并购方所处的产业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购三种。其中，按照产品实体流动的方向，纵向并购可分为前向并购与后向并购。前向并购是指沿着产品实体流动方向所发生的并购，如产品原料生产企业并购加工企业或销售商或最终客户，或加工企业并购销售企业等;后向并购是指沿着产品实体流动的反向所发生的并购，如加工企业并购原料供应商，或销售企业并购原料供应企业或加工企业等。而本题中的“并购原料药材现代化种植基地”属于后向并购，“在 2018 年收购了两家医药分销公司”属于前向并购，故本题选项 AB 是正确答案。

　　【·单选题】华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。近年来， 随着销售量的扩大，消费者对华新品牌给予认可，该公司董事会决定通过并购的方式来扩大企业在其他地区的市场份额，并购了一家品牌知名度较低、产品品质较高的汇利公司。结合上述信息，按照并购方的身份分类，华新公司的并购类型是( )。

　　A.金融资本并购 B.杠杆收购

　　C.敌意并购 D.产业资本并购

　　【答案】D

　　【解析】按照并购方的不同身份，可以分为产业资本并购和金融资本并购。产业资本并购，一般由非金融企业进行，即非金融企业作为并购方，通过一定程序和渠道取得目标企业全部或部分资产所有权的并购行为。金融资本并购，一般由投资银行或非银行金融机构(如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等)进行。而本题中的华新公司属于非金融企业， 所以华新公司收购汇利公司属于产业资本并购，故本题选项 D 是正确答案。

　　【单选题】华新公司是一家大型药品生产企业，在业内享有较高的声誉。该公司领导层为了保障原料药的稳定供给与较高的产品质量，降低产业链中的交易成本，于是并购双方经过了多个回合的沟通和交流，华新公司终于成功收购了省内一家规模较大的原料药材种植基地。结合上述信息，按照被并购方的态度分类，华新公司的并购类型是( )。

　　A.友善并购 B.杠杆收购

　　C.敌意并购 D.非杠杆收购

　　【答案】A

　　【解析】按被并购方对并购所持态度不同，可分为友善并购和敌意并购。其中友善并购通常是指并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购;敌意并购通常是指当友好协商遭到拒绝后，并购方不顾被并购方的意愿采取强制手段，强行收购对方企业的一类并购。本题新公司是“经过了多个回合的沟通和交流，华新公司终于成功收购了省内一家规模较大的原料药材种植基地”，所以属于友善并购，故本题选项 A 是正确答案。

　　【单选题】诺德百货有限公司是 C 省最早实行品牌经营的商场之一，其在为不同地区分店进行商品选择的时候，会考虑每个地区中居民的消费水平，并按照居民工资收入的高低将居民分为高收入、中等收入和低收入三个群组。结合上述信息，诺德百货有限公司这一细分过程属于( )。

　　A.地理细分 B.行为细分

　　C.人口细分 D.心理细分

　　【答案】C

　　【解析】消费者市场细分的依据包括：地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。其中人口细分是指企业按照人口变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。故本题选项 C 是正确答案。

　　【单选题】诺德百货有限公司是 C 省最早实行品牌经营的商场之一，其在对消费者购买情况做出深入分析后，决定将公司的产品定位在中低端市场中，以此来吸引更多的消费者来购买本企业产品。结合上述信息，诺德百货有限公司做出这一决定是基于对消费者市场 的 ( )。

　　A.地理细分 B.行为细分

　　C.人口细分 D.心理细分

　　【答案】B

　　【解析】消费者市场细分的依据主要包括：地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。其中行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。故本题选项 B 是正确答案。

　　【·多选题】诺德百货有限公司是 C 省最早实行品牌经营的商场之一，其在为不同地区分店进行商品选择的时候，会考虑那些追求时尚和个性化的年轻人的需求，从而来满足消费者的购买欲望。结合上述信息，诺德百货有限公司这一细分过程属于( )。

　　A.地理细分 B.行为细分

　　C.人口细分 D.心理细分

　　【答案】CD

　　【解析】消费者市场细分的依据主要包括：地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。而本题中的“年轻人”属于人口细分，“追求时尚和个性化需求”属于心理细分，故本题选项 CD 是正确答案。