2017注册会计师考试《战略风险管理》备考试题（15）

　　1、单选题

　　根据《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》，下列表述错误的是(　　)。

　　A.企业对外发生经济行为，都应当订立书面合同

　　B.对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行审核。相关部门提出不同意见的，应当认真分析研究，慎重对待，并准确无误地加以记录;必要时应对合同条款作出修改

　　C.企业内部授权处理合同纠纷的，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人做出实质性答复或承诺

　　D.企业应当建立合同履行情况评估制度，至少于每年年末对合同履行的总体情况和重大合同履行的具体情况进行分析评估

　　参考答案：A

　　参考解析：本题考核合同管理。企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项A不正确。

　　2、单选题

　　下列不属于发展战略风险的是(　　)。

　　A.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败

　　B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力

　　C.发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展

　　D.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下

　　参考答案：D

　　参考解析：选项A、B、C属于发展战略的风险，选项D属于组织架构的风险。

　　3、单选题

　　下列关于现金牛业务表述错误的是(　　)。

　　A.处于成熟的低速增长的市场中

　　B.可采用收割战略

　　C.需要继续投资巩固和扩大成果

　　D.适合于事业部制进行管理

　　参考答案：C

　　参考解析：对于现金牛业务本身已不需要投资，反而能够为企业提供大量资金，用以支持其他业务发展。

　　4、多选题

　　公司理财与风险理财的主要区别有(　　)。

　　A.风险理财曾经是公司理财的一部分

　　B.风险理财注重风险因素对现金流的影响

　　C.风险理财可优化公司资本结构，以最低成本获得现金流

　　D.风险理财是公司战略的有机部分，其结果直接影响公司整体价值

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：这是从财务管理的视角来看待风险理财。

　　5、多选题

　　当企业所处的环境中各种组织要素变化较多时，企业应该选择(　　).

　　A.以企业使命为基础

　　B.加强协同作用

　　C.重新制定战略

　　D.根据文化进行管理

　　参考答案：C

　　参考解析：当各种组织要素的变化较多时，企业可以选择以企业使命为基础或重新制定战略.

　　6、多选题

　　下列有利于营造良好控制环境的做法有(　　)。

　　A.甲公司拟收购英国北海一家石油公司，该重大决定最终由总裁联席会审议通过

　　B.乙公司为国内知名乳制品生产商，其2月份生产的乳制品生产日期标注为“2016年2月31日”

　　C.丙公司因实施国际化战略，通过猎头公司聘请了部分海归人员担任公司高级管理层和中层。公司分裂为“土著派”和“海归派”

　　D.丁公司对加入公司不久、学历不高、但作出重大特殊贡献的员工进行奖励和晋升

　　参考答案：A,D

　　参考解析：选项A：符合“三重一大”集体决策的原则，属于组织结构范畴。选项B：未建立规范生产流程及严格的产品质量控制和检验制度，没有尽到社会责任。选项C：未形成整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神。选项D：加强人力资源管理，多种方式选聘优秀人才。

　　7、单选题

　　某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。据此判断，该公司面临的主要风险为(　　)。

　　A.技术风险

　　B.财务风险

　　C.运营风险

　　D.操作风险

　　参考答案：B

　　参考解析：财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。

　　8、单选题

　　下列关于敏感性分析法的相关说法中，不正确的是(　　)。

　　A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素

　　B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

　　C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

　　D.适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

　　参考答案：B

　　参考解析：敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以选项B不正确。

　　9、单选题

　　甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可.甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额.甲公司宜采取的组织战略类型为(　　).

　　A.防御型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.分析型战略组织

　　D.反应型战略组织

　　参考答案：A

　　参考解析：防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性.从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分.在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定.选项A正确.