2017注册会计师考试《战略风险管理》精选练习（十五）

　　1某企业打算在B市兴建一座跨江大桥，但这个项目的不确定性因素很多，该企业决定针对新建项目总投资、银行贷款利率、过桥费收入这三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对本大桥内部收益率的影响，该企业所采用的分析方法是(　　)。

　　A.事件树分析法

　　B.敏感性分析法

　　C.马尔科夫分析法

　　D.流程图分析法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考核敏感性分析法。敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种 方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。所以，选项B是正确答案。

　　2 甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重 新协调战略、组织结构，采用单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，令公司能够摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是(　　)。

　　A.提前性变革

　　B.反应性变革

　　C.滞后性变革

　　D.危机性变革

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　如果企业已经存在根本性的危机，再不进行战变革，企业将面临倒闭和破产。因此，危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。甲公司通过变革，令公司能够摆脱倒闭厄运，属于危机性变革。

　　3 在一般情况下，(　　)负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

　　A.总经理

　　B.财务部

　　C.审计委员会

　　D.外部审计师

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　在一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的。

　　4 下列关于资金运营活动的说法中，不正确的是(　　)。

　　A.未经授权不得经办资金收付业务

　　B.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账

　　C.印章与空白票据统一由出纳保管

　　D.会计对相关凭证进行横向复核和纵向复核

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　资金运营内部控制中的票据与印章管理要求：票据统一印制或购买;票据由专人保管;印章与空白票据分管;财务专用章与企业法人章分管。所以选项C的说法不正确。

　　5 下列关于内部控制应用指引的相关说法中，错误的是(　　)。

　　A.忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败

　　B.董事、监事、经理和其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导和垂范作用

　　C.重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度

　　D.股利分配方案应当经过董事会批准，并按规定履行披露义务

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　股利分配方案应当经过股东(大)会批准，并按规定履行披露义务。

　　6 完成了风险管理初始信息收集之后，企业要对收集的风险管理初始信息和企业各项业务管理及其重要业务流程进行风险评估。下列关于风险评估的说法不正确的是(　　)。

　　A.应采用定性方法进行风险辨识、分析、评价

　　B.风险分析应包括风险之间的关系分析

　　C.风险评估应由企业组织有关职能部门和业务单位实施，也可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构协助实施

　　D.企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险辨识、分析、评价，以便对新的风险和原有风险的变化重新评估

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　进行风险辨识、分析、评价，应将定性与定量方法相结合。

　　7 下列各项中，企业进行战略管理时需要优先进行的是(　　)。

　　A.SWOT分析

　　B.制定组织结构

　　C.业务单位战略选择

　　D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考核战管理过程。战管理的过程中，战分析是整个战管理流程的起点，SWOT分析属于企业战分析的一种方法，选项B、D属于战实施的一部分，选项C属于战选择的一部分，所以需要优先进行的应该是SWOT分析。

　　8 2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对目前的房地产市场产生了明显的影响。房地产市场呈现出一种薪的僵持格局。目前的博弈僵持状态是国家、 开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。“房地产新政”对房地产企业或者是拟进入房地产开发行业的企业来说，所面临的外部环境因素是(　 　)。

　　A.政治和法律环境因素

　　B.技术环境因素

　　C.经济环境因素

　　D.社会和文化环境因素

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　中国房地产实施“房地产新政”，是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治和法律环境因素。

　　9 HE公司是一家家电零售连锁企业，通过传统的实体店进行实体产品的销售，并逐步增加服务产品的提供。加速到来的电商时代，逼迫HE公司实施变革，提出云商 模式，全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里，包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息 可以判断，HE公司进行的战略变革阶段属于(　　)。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　战变革的发展阶段：(1)连续阶段：在这个阶段中，制定的战基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。(2)渐进阶段：在这个阶段中，战发生 缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。(3)不断改变阶段：在这个阶段中，战变化呈现无方向或无重心的特点。(4)全面阶段：在这 个阶段中，企业战是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

　　10 甲公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升，成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断，下列组织结构中最适用于该企业的是(　　)。

　　A.职能制组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构

　　D.矩阵制组织结构

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　根据题干信息可以判断，该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店经营等产业，属于多元化的企业，企业规模也达到了全国百强，属于规模较大的企业。战业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。

　　11 在风险管理成本的分类中，发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指(　　)。

　　A.纠正成本

　　B.惩治成本

　　C.损失成本

　　D.评估成本

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。