8 在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业的明星,但当初李宁牌运动服进军美国市场时,其销量却不理想,美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查,结果十分可笑,在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人看到以为不是衣服不买。于是,公司采取补救措施,在“LINING”之间加-个连接符,就变成“Li—ning”,这样-来,就是-个不被误认的商标了,企业成功地化解了该风险。该风险属于( )。
A.政治风险
B.社会文化风险
C.市场风险
D.自然环境风险
参考答案: B
答案解析:本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这-不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。由于文化不同,跨国经营管理中产生了许多误会和不必要的摩擦,影响了公司工作的有效运行。
9 甲公司是-家金融投资企业,在2008年金融危机的冲击下,不得不选择采用收缩战略,由此可见,企业采用收缩战略的原因是( )。
A.小企业的短期行为
B.外部原因
C.企业失去竞争优势
D.大企业战略重组的需要
参考答案: B
答案解析:本题考核采用收缩战略的原因。企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类,其中被动原因分为外部原因和企业失去竞争优势两种,所谓的外部原因,指的是由于多种原因,如整体经济形势、产业周期、技术变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等,导致整个产业市场容量下跌。本题中甲公司采用收缩战略的原因是由于整体经济形势不景气。
10 2007年中国股市正处于牛市,但是印花税的调整改变了这-局面,2007年5月30日起,调整证券(股票)交易印花税税率,暂时由原来i‰调整为3‰。这-突然的调整,导致股价大幅降低,甲公司由于没有做好事先准备,导致公司的资产价值大幅度降低,这说明了政治法律环境的( )。
A.不可测性
B.直接性
C.不可逆转性
D.不可追溯性
参考答案: A
答案解析:本题考核政治法律环境对企业影响的特点。印花税的突然调整,企业事先完全无法预计,没有做好事先准备,这体现的是政治法律环境对企业影响的不可测性。
11企业强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。该表述体现的是内部控制原则的( )。
A.全面性原则
B.重要性原则
C.制衡性原则
D.适应性原则
参考答案: A
答案解析:本题考核内部控制的原则。全面性原则强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
12 某超市经过市场调查.发现消费者愿意在良好的环境中购买低价生鲜,而现有零售超市在生鲜经营方面存在“软肋”,农贸市场也存在“杂、乱、脏”及质量缺乏保障等诸多因素,遂决定采取“以生鲜经营为主导、日用商品为辅”的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.多元化战略
参考答案: A
答案解析:本题考核的是差异化战略。根据案例材料可以判断该超市采取的经营模式与现有零售超市和农贸市场不-样,因此属于差异化战略。差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。
13 下列哪些因素,不能让-个企业同时获得较高顾客认可价值和较低价格两种优势( )。
A.提供高质量产品的同时增加市场份额
B.高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快
C.提高价格的同时降低产品质量
D.注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本
参考答案: C
答案解析:本题考核基本战略综合分析的内容。从理论角度看,以下-些因素会导致-个企业同时获得更高的认可价值和成本优势:(1)提供高质量产品的公司会增加市场份额,而这又会因规模经济而降低平均成本。(2)高质量产品的累积经验降低成本的速度比低质量产品快。其原因与下面的事实有关,即生产工人必须更留心产品的生产,这又会因经验曲线而降低平均成本。(3)注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。
14 下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是( )。
A.在第-象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B.在第-象限中,企业实施-个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化
C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略
参考答案: C
答案解析:本题考核战略稳定性与文化适应性。在第-象限,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用。所以选项C是错误的。
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