过程描述(包括流程图)

　　图表和图形在审计过程中的作用包括：使用图表和图形来计划和控制审计过程;在证据收集阶段，解释以图表和图形方式描述的数据;在文件整理和报告阶段，提出图表和图形式的分析。

　　计划评审技术(PERT)和关键路径法(CPM)是两种相似的技术，都是使用网络图形来计划和控制复杂的项目。关键路径法下网络计划时间是确定的，在时间存在不确定时应利用计划评审技术。计划评审技术与关键路径法共同之处在于都基于网络图，不同的是计划评审技术使用概率周期。所谓概率周期，是指产品或事项在某一个环节的处理时间并不固定，但可以通过统计的方法来确定完成工作所需要的时间的概率分布。项目评审技术即以此概率分布来进行项目评估。项目的完成时间以期望的活动时间(te)来表示，由乐观时间(to，表示在理想条件下完成活动所需要的时间)、最可能时间(tm，表示在正常情况下活动的持续时间)、悲观时间(tp，表示在最差的条件下完成活动所需要的时间)组成，计算公式为：

　　te=(t0+4tm+tp)/6

　　甘特图，是一种比较简单的项目控制方法，它不显示各项活动之间的内在联系并且省略了对活动时间成本的计算，同时，该图也不一定显示贯穿网络的关键路径。散布图，是一种由数据点构成的图表，有助于内部审计师发现错误数据、各个变量之间的关系和异常的经营结果。散布图一般涉及两个变量，如果两个变量是相关的，则利用一个变量的价值可以预测出另一个变量的价值。因-果图，又称鱼骨图，是一种发现问题“根本原因“的方法，有助于内部审计师系统地研究问题发生的原因从而提出业务发现和业务建议。条形图，是双元(变量体现在x和Y轴之上)图表，是进行量化比较的手段，即利用条形或长方形的长度比例来衡量被比较的数据或事项。线图，又被称为趋势图或时间序列图，显示与时间(水平轴)相对应的某一变量(垂直轴)的发生频率或者数量。

　　流程图，为描述过程图形的一种，显示了整个过程中从一个步骤到另一个步骤的流动情况。内部审计师能够编制任何过程的流程图，从审计业务自身过程到被审计过程。编制流程图的好处在于：将过程中的每个步骤描绘出来，提供了容易跟踪了解、显示从开始到结束全过程的“地图”。当将每个计划或已存在的步骤描绘在“地图”上时，内部审计师或其他检查人员能够更加容易地评估哪个步骤是重要的，哪个步骤被遗漏了，应该将哪个步骤调换到其他位置，以及确定新增加步骤的位置。流程图一般分为水平流程图和垂直流程图。