1 战略管理(20-25%)

　　1.1 企业战略管理

　　1.1.1 产业与市场分析

　　1.1.1.1 产业分析

　　构成产业环境的5类要素[1]：

　　1.1.1.1.1 产业竞争强度

　　影响参业竞争强度的因素包括：

　　þ 现有竞争企业的数量和力量对比;

　　þ 成本结构，固定成本越高，则强度越大，反之亦然;

　　þ 产品差异;

　　þ 退出障碍(制度障碍、信息障碍、经济障碍[专门的资产、业务之间的互补关系、情绪上的障碍])和转移成本;

　　þ 生产能力扩大方式;

　　þ 竞争者类型;

　　þ 产业投资目的。

　　反应企业竞争能力的三个主要指标：

　　þ 发展能力;

　　þ 市场竞争能力;

　　þ 获利能力。