竞争分析的组合技术

　　组合竞争战略包括：

　　þ 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略)，从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。

　　Ÿ 前向一体化(产销联合)

　　Ÿ 后向一体化(产用联合)

　　þ 横向组合竞争战略：从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业，如航空联盟)。

　　纵向组合竞争战略

　　1 纵向一体化

　　向价值链的不同方向扩张：

　　þ 前向一体化(产销联合)

　　þ 后向一体化(产用联合)

　　2 优缺点

　　纵向一体化的利益主要表现在：

　　þ 联合的经济性

　　Ÿ 内部控制和协调的经济性

　　Ÿ 信息的经济性

　　Ÿ 交易的经济性

　　Ÿ 稳定关系的经济性

　　þ 能够保证供应或需求

　　þ 提高企业经营效率

　　Ÿ 降低成本(后向一体化)

　　Ÿ 提高价格(前向一体化)

　　þ 提高进入障碍。

　　缺点：

　　þ 增加了企业的风险

　　þ 协调成本增加

　　þ 管理幅度加大

　　þ 机动性差