企业成长的模式选择
1 成长的原因
þ 生存需要
þ 规模经济
þ 为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场
þ 竞争的需要
þ 经理人员的强烈进取心。
2 企业的成长模式
þ 内涵式:内部资金积累,扩大生产,投资新设备,或技术改造。
þ 外延式:添加新工厂,兼并或合并同行企业。
成长模式 |
优点 |
内涵式 |
Ÿ 节约单位生产年年管理的投资额 Ÿ 较快的形成生产力 Ÿ 充分利用原有的技术力量、人员 |
外延式 |
Ÿ 不受原来厂房、设备等条件的限制 Ÿ 合理安排设备,优化流程 Ÿ 与原有生产线相互配合 Ÿ 不影响原工厂的生产 |
影响企业成长的因素主要是:
þ 企业所处的成长阶段:创建阶段,以外延为主;一定规模之后,以内涵为主;
þ 设备状况:设备过于陈旧,以外延为主;设备尚可,以内涵为主;
þ 产品发展方向:新产品,不能利用原有工艺,以外延为主;反之,以内涵为主。
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