中级出版专业资格考试基础知识考点第五章 第二十六讲

中级出版专业资格考试基础知识考点第五章 第二十六讲

　　出版社计划管理(第五章第二节)

　　(内容：计划的特点和作用;计划管理的内容;)

　　图书的生产与经营计划

　　一、出版社计划的特点和作用

　　(一)出版社计划的三个特点(原创性、长期性和多样性)

　　1.原创性

　　( 选题计划、发稿计划、出书计划原创性越强;

　　图书的生命力也越强;原创性越弱，图书的竞争力和生命力就越弱。)

　　2.长期性

　　图书出版的周期比报纸、期刊要长得多;

　　大型图书工程要几年、十几年时间;

　　要有完整周密的长期计划与实施方案。

　　3.多样性

　　每年出版的图书品种非常多;

　　综合性出版社的图书涉及所有学科领域、所有方面;

　　出版社计划中的图书品种比较丰富，绝非一般工农业企业的计划可比。

　　(二)出版社计划的四个作用

　　= 优化出书结构+确定出书规模+全面整合营销+协调全社行动

　　1.优化出书结构

　　品种结构比例、门类结构比例、重点书与一般书;

　　大型书与中小型书的比例、初版书再版书和重印书的比例;

　　体现为出书的品种数量、印数、印张数量、总定价、利润等指标。

　　2.确定出书规模

　　出书规模取决于：

　　读者和市场的需求;

　　出版社自身的能力;

　　作者力量和出版专业技术人员力量;

　　资金条件。

　　3.全面整合营销

　　营销的核心：是提高读者和市场的满意度，扩大市场份额;

　　每个环节都是整个营销链条中的有机组成部分：

　　编辑、校对、技术编辑、发行人员;(主体看)

　　选题策划、读者定位、作者选择、整体设计、用纸备料、

　　定价策略、广告宣传到销售地区和销售方式的选择。(环节看)

　　4.协调全社行动

　　出版社管理的依据和前提：计划

　　二、出版社计划管理的内容

　　时间分：

　　长期计划(三年、五年等)、年度计划、季度计划、月度计划;年度计划是重点;

　　类型分：

　　编(选题、发稿)、印(印制，出书)、发(销售)财务(投入产出)等专项计划。

　　出版社一年的生产计划：选题计划、发稿计划、出书计划、印制计划。

　　(一)选题计划

　　出版社一切计划的基础：选题计划

　　选题计划有年度计划和长期计划两种：

　　1.年度选题计划

　　又称“年度出版计划”;可操作性强

　　列出选题名称、作者、字数、责任编辑、发稿时间等;

　　出版社集体论证后，报省局或主管部门审核，总署备案。

　　2.长期选题计划

　　又称“选题规划”(三年、五年规划);

　　大型工具书或丛书要制定十年乃至更为长远规划;

　　(二)出书计划

　　= 初版、再版图书 + 重印图书

　　1.初版、再版书出书计划

　　2.重印书出书计划

　　3.两部分图书比例的把握

　　一般重印书所占比例以大些为好;(重印书成本低，重印书越多，当年经济效益越好)安排初版书、再版书时，要考虑其是否有重印的潜力;

　　初版书、再版书太少，会使读者产生“品种陈旧”印象，也会使出版社缺乏活力和后劲。

　　(三)发稿计划

　　发稿计划：出版社为某一个年度制订的列有全年准备发交印制加工的全部书稿的计划。

　　1.发稿计划的编制

　　发稿计划的编制：编辑部门将有可能在年度内完成加工整理的书稿目录加以汇总梳理。

　　发稿计划偏重于介绍图书主要内容以及把握发稿时间和估计字数，不填写印张等项目。

　　2.发稿计划与出书计划、选题计划的关系

　　就同一年的出书计划和发稿计划来说，当年发稿、当年出书的书稿在两个计划中是重合的;

　　上一计划年度发稿而本计划年度出书的书稿，在两个计划中是不重合的;

　　本计划年度发稿而下一计划年度出书的书稿，在两个计划中是不重合的。

　　从出书计划中，可以看出出版社在本计划年度中的生产经营大体情况;

　　从发稿计划中，可以看到出版社在下一计划年度中的部分生产经营情况;

　　从选题计划中，则可以看到出版社长远的生产经营大体情况;

　　这样就形成了出书计划、发稿计划与选题计划的“梯队"结构。

　　(四)印制计划

　　印制计划是根据出书、发稿计划制订的生产计划。

　　一般按时间顺序编制，并分阶段实施。

　　印制计划内容：

　　每一种书的字数、印张和印数;

　　装帧形式和正文用纸;

　　估算全年的排版、制版总量、印制制材料用量和印刷色令数;

　　印制质量、缩短印制周期、控制印制成本的要求;

　　应有分计划：装帧设计计划和图版制作计划、排校计划、

　　印订计划以及印制植料备料计划

　　(印制材料备料的适当、适时和节约，对于保证开印时间、出书时间、出书质量和获得效益都具有重要影响。)

　　(五)营销计划

　　营销计划：是关于如何将营销对象推向市场并占有更多市场份额的计划。

　　营销计划内容：

　　全年宣传推广活动安排、全年广告投放安排、全年图书销售计划;

　　图书销售计划内容：

　　图书发货指标，退货率的控制，初版书、再版书和重印书的发货比率;

　　上架率的提高，销售网点的拓展，折扣率策略。

　　(六)财务计划

　　投入产出计划、现金流转计划、融资计划等，以供决策或确定实施方案时参考。

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　　“出版社计划管理” 训练与思考

　　训 练

　　1.关于出版社计划管理表述正确的是( )

　　A. 出版社计划的三个特点是原创性、长期性和多样性

　　B. 出版社计划的四个作用是优化出书结构、确定出书规模、全面整合营销和协调全社行动

　　C. 出书计划是出版社一切计划的基础

　　D. 全面整合营销的核心是提高读者和市场的满意度，扩大市场份额

　　E. 出版社一年的生产计划包括选题计划、发稿计划、出书计划、印制计划和财务计划

　　F. 一般来说，再版书成本低，再版书越多，当年经济效益越好

　　G. 上一计划年度发稿而本计划年度出书的书稿，在两个计划中是不重合的;本计划年度发稿而下一计划年度出书的书稿，在两个计划中是不重合的

　　思 考：

　　1. 出版社生产计划包括哪些?

　　本讲“出版社计划管理”训练题答案：

　　1.ABDG

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