1.工程项目管理的核心是(B)。
A.合同管理 B.目标管理 C.质量管理 D.费用管理
2.下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
3.组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(D)。
A.由于施工工艺的要求 B.可增加更多的专业工作队
C.提供工艺或组织间歇时间 D.使各专业队在不同施工段进行流水施工
4.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(B)。
A.没有虚工作的线路 B.由关键结点组成的线路
C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的线路
5.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7d和4d,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5d,说明此时工作M的实际进度将
其紧后工作的最早开始时间推迟了(C)。
A.5d,但不影响总工期 B.1d,但不影响总工期
C.5d,并使总工期延长ld D.4d,并使总工期延长2d
6.已知双代号网络计划中,某工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18d和23d。如果该工作持续时间为6d,则该工作最早完成时间为(D)d。
A.18 B.23 C.24 D.29
7.进行有效的成本偏差控制,成本分析是( C)。
A.中心 B.重点 C.核心 D.关键
8.大中型工程项目的项目组成中,单项工程通常是由多个(A)构成的。
A.单位工程 B.单体工程 C.单个工程 D.单元工程
9.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200rri3,计划单价为15元/m3。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/rri3,则该工程的计划工作预算费用( BCWP)为( B )元。
A. 42000 B.48000 C.56000 D.64000
10.已知某项目的费用偏差大于O,进度偏差小于O。那么已完工作实际费用( AC-WP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(B)。
A. BCWP>ACWP>BCWS B BCWS>BCWP>ACWP
C. BCWS>ACWP>BCWP D.BCWP>BCWS>ACWP
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