1.一般我们将建筑全生命周期划分为四个阶段,即规划阶段()\施工阶段、运维阶段。
A.设计阶段
B.改造阶段
C.准备阶段
D.分析阶段
答案:A
[解析]-般我们将建筑全生 命周期划分为四个阶段,即规划阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段。
2.建设项目全生命期-体化管理(PLIM) 模式是指由业主单位牵头,( ) 全面负责,从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组,将全生命期中各主要参与方.各管理内容.各项目管理阶段有机结合起来;实现组织。资源.目标.责任和利益等-体化
A.业主单位
B.专业咨询方
C.设计单位
D.施工单位
答案: B
[解析建设项目全生命期- -体化管理(PLIM)模式是指由业主单位牵头,专业咨询方 全面负责
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3.BMi项目管理的()就是要紧紧围绕BI[技术在项目管理中进行运用这条主线,从各环节的关键点入手,实现关键节点的可控,从而使整体项目管理BIM技术运用的质量得到提高,从而实现项目建设的整体目标。
A.协同控制
B.监督控制
C.节点控制
D.过程控制
答案: C
[解析BIM项目管理的节点控制就是要紧紧围绕BIM技术在项目管理中进行运用这条主线,从各环节的关键点入手,实现关键节点的可控,从而使整体项目管理BIM技术运用的质里得到提高,从而实现项目建设的整体目标。
4.项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。
它包括项目质量规划,项目质里控制和( )。
A.项目质量保证
B.项目质里监督
C.项目质里检验
D.项目质里评估
答案: A
[解析项目质量控制的三个过程。
5. PLIM模式下( )是项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT。
A.设计方
B.业主
C.运营方
D.监理方
答案:B
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