1.BIM技术在施工质量管理中有哪些优势?
BIM技术具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、三维可视化、协调性、模拟性等特性。其在整个设计、施工、运营的过程中,其实就是一个不断优化的过程,没有准确的信息是做不出合理优化结果的。BIM模型提供了建筑物存在的实际信息,包括几信息、物理信息、规则信息,还提供了建筑物变化以后的实际存在。BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能:把项目设计和投资回报分析结合起来,计算出设计变化对投资回报的影响,使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求,对设计施工方案进行优化,可以很好地监督工程质量并提高施工的生产效率。
2.BIM在安全管理中作用
对于安全管理,主要是利用BIM技术的三维可视,实体模拟的功能,利用模型真实详细的模拟施工过程中的各个环节是BIM安全管理的重要内容。在流程方面一定要注重时间节点,保证利用BIM技术模拟环境要优先于施工过程,其次要注重模型的精细程度,在施工过程中要着重对隐患出进行模拟,制定相应的检测方案,确保施工过程的顺利进行。
3.BIM在安全管理的步骤有哪些?
首先制定详细合理规范的BIM实施规范;其次建立详细的BIM模型,精确的表现施工过程中的人、机、料、环境等环节;接着对施工过程进行4D模拟,对构件进行碰撞检测,对危险源或易发生安全事故的区域进行标识;最后,要在施工前进行相应的交底工作。
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4.本项目进度管理的难点有哪些?是如何通过BIM技术实现的?
项目难点如下:
①施工工序较多,编制进度计划时未充分考虑劳动力情况,缺乏可操作性;
②进度管理涉及项目几乎所有部门,进度管理信息传递时容易混乱与遗漏;
③现场进度信息分散、收集困难.难以时时跟踪计划并作出及时的决策;
④大量精力集中在现场协调管理.缺乏对阶段进度答理的总结与优化。
解决方法:
主要是通过计划跟踪分析与进度分析优化来实现的。具体工作如下。
①定义配套工作模板库
实体计划挂接配套工作;模型挂接计划.从而挂接配套下作信息。实体计划挂接配套工作,给出配套工作完成时间的要求.设定要求后将配套工作推送给各相关管理部门。
②配套工作分配处理、反馈及监控
各管理部门负责人根据本部门实际情况及配套工作的时间要求.向下分配工作,具体责任人负责配套工作的开展、完成、反馈。配套工作分配、完成情况在个人门户中提醒,并反馈给应用者,同时部门负责人或项目负责人可以分别查看本部门或本项目配套工作进展情况.从而作出相应的决策。
③进度分析优化
根据逐条进度计划对应的工程量、施工时间以及工效定额计算出相应的劳动力数量,绘出劳动力分布曲线.通过分析这种理论的劳动力分布曲线,确定是否存在劳动力剧烈波动的现象.从而判断进度计划是否合理并做出相应优化。
5.通过本案例,请简述BIM技术在本项目中的应用成效及价值?
利用BIM 5D系统进行快捷准确的进度计划管理,提高了项目日常工作的效率及准确性.合理安排了劳动力,为项目的管理及决策提供了全面、准确、及时的数据支持。
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