2017年注册安全工程师《管理知识》巩固知识3

　　安全生产管理知识

　　第一章 安全生产管理概述

　　按照系统的观点，管理系统具有6个特征，即整体性、集合性、相关性、层次性、适应性、目的性。

　　2.运用系统原理的原则

　　(1)动态相关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，他们既相互联系又相互制约。

　　(2)整分合原则：高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。

　　(3)反馈原则：控制过程中对控制机构的反作用。

　　(4)封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。

　　2.运用人本原理的原则

　　人本原理：在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。

　　(1)动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。

　　(2)能级原则：在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性，这就是能级原则。

　　(3)激励原则：以科学的手段激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是激励原则。

　　2.运用预防原理的原则

　　(1)偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的，难以预测的。反复发生同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。

　　(2)因果关系原则：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要诱发事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早的而已，这就是因果关系原则。

　　(3)3E原则：工程技术对策、教育对策和法制对策。

　　(4)本质安全化原则：从一开始和本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。