阿里集团是一家以互联网为基础的企业，它不断地尝试新的技术和思想来提升自己的业务水平。在这些尝试中，阿里集团开始采用DT思想，也就是数字化转型思想，来优化自己的业务流程和管理模式。

DT思想是一种以数字化技术为基础，通过数字化和数据化来实现企业转型的思想。阿里集团将DT思想应用到了自己的业务中，以数字化为手段来提高企业的效率和竞争力。具体来说，阿里集团在以下几个方面实施了DT思想。

首先，阿里集团通过数字化转型来提高了自己的运营效率。通过数字化的方式，阿里集团实现了许多业务的自动化，例如物流配送、客户服务等。这种自动化使得阿里集团能够更加高效地处理业务，从而提高了企业的效率。

其次，阿里集团采用数据化的方式来进行管理。阿里集团的管理层通过数据分析来了解企业的各项指标，从而进行决策。这种数据化的管理方式使得阿里集团的决策更加科学和精准，从而提高了企业的竞争力。

再次，阿里集团在数字化转型方面取得了一些成果。例如，阿里集团在物流配送方面通过数字化技术实现了快递包裹的实时追踪和管理，从而提高了物流配送的效率。此外，阿里集团还通过数字化技术实现了智能化的客户服务，使得客户能够更加方便地解决问题。

综上所述，阿里集团通过数字化转型思想的运用，提高了自己的运营效率和管理水平，取得了一些成果。在未来，阿里集团将继续探索数字化转型的可能性，不断地提升自己的竞争力和创新能力。