波特五力分析是一种常用的企业战略分析工具，用于评估市场竞争力和确定企业的竞争优势。以下将以电子商务巨头亚马逊为例，进行波特五力分析。

1. 竞争对手的威胁：亚马逊面对的主要竞争对手包括阿里巴巴、京东等电商平台，以及实体店铺。这些竞争对手的存在对亚马逊构成了威胁。但是，亚马逊在规模、品牌、技术等方面具有较大的优势，能够在价格、服务等方面形成竞争优势，降低竞争对手的威胁。

2. 新进入者的威胁：亚马逊的市场规模和品牌知名度使得新进入者难以进入市场，需要巨大的资金和资源。此外，亚马逊已经建立了庞大的供应链和物流系统，难以被新进入者复制。因此，新进入者的威胁相对较小。

3. 供应商的议价能力：亚马逊作为电商平台，需要依赖供应商提供商品。但是，由于亚马逊的规模和市场份额较大，可以对供应商进行议价，降低成本，提高利润。因此，供应商的议价能力相对较弱。

4. 顾客的议价能力：亚马逊的顾客具有较强的议价能力，可以通过价格比较和评论等方式对亚马逊进行影响。但是，亚马逊通过优秀的服务和品牌形象，可以提高顾客的满意度和忠诚度，降低顾客的议价能力。

5. 替代品的威胁：亚马逊的替代品主要是实体店铺和其他电商平台。但是，亚马逊的价格和服务等方面具有较大的优势，能够降低替代品的威胁。

综合以上分析，亚马逊面临的主要竞争威胁来自于竞争对手，但是亚马逊具有较大的竞争优势。因此，亚马逊仍然是电商市场的领导者。