情绪劳动是指在工作场所中，员工需要通过情感表达、情感管理等方式来完成工作任务的一种工作要求。情绪劳动是组织行为学领域中一个重要的研究领域，它涉及到员工的情绪、心理、行为等多个方面，对员工的工作效率和生产力有着重要的影响。

情绪劳动在组织行为学中的研究主要包括以下几个方面：

1. 情绪表达：情绪表达是指员工在工作中需要表达出一定的情感，以满足组织对情绪表达的需求。例如，在餐厅服务员的工作中，服务员需要表现出友好、耐心等情感，以满足顾客对服务员情感表达的期望。

2. 情绪管理：情绪管理是指员工需要通过各种方式来管理自己的情绪，以保持工作积极性和工作效率。例如，在客服工作中，客服人员需要通过自我调节情绪的方式来应对顾客的不满和抱怨，以保持工作效率和客户满意度。

3. 情绪劳动与员工健康：情绪劳动对员工的身心健康有着不可忽视的影响。过度的情绪劳动会导致员工的身心疲惫、抑郁、焦虑等负面情绪，从而影响工作效率和生产力。

4. 情绪劳动与组织绩效：情绪劳动的有效管理对组织绩效也有着重要的影响。有效的情绪管理可以提高员工的工作效率和生产力，同时也可以提高员工的工作满意度和忠诚度，从而促进组织的发展和进步。

综上所述，情绪劳动是组织行为学中一个重要的研究领域，它涉及到员工的情绪、心理、行为等多个方面，对员工的工作效率和生产力有着重要的影响。有效的情绪管理可以提高组织绩效和员工的工作满意度和忠诚度，从而促进组织的发展和进步。