建筑工程管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。在建筑工程管理中，需要进行各种工作，以下是其中的具体内容：

首先，建筑工程管理需要进行项目计划。这包括了项目的时间、成本、质量、安全等方面的计划。在项目计划中，需要考虑到各种因素，如人力资源、材料供应、工期安排、风险管理等，以确保项目的顺利进行。

其次，建筑工程管理需要进行项目组织。这包括了人员组织、物资组织、设备组织等方面。在项目组织中，需要考虑到各种因素，如人员的技术能力、物资的质量、设备的使用效率等，以确保项目的顺利进行。

第三，建筑工程管理需要进行项目指挥。这包括了对项目的日常管理、生产管理、质量管理、安全管理等方面的指挥。在项目指挥中，需要考虑到各种因素，如工作流程、生产效率、质量控制、安全防护等，以确保项目的顺利进行。

第四，建筑工程管理需要进行项目协调。这包括了对各方面的协调，如人员协调、物资协调、设备协调等。在项目协调中，需要考虑到各种因素，如人员的协作能力、物资的协调管理、设备的使用协调等，以确保项目的顺利进行。

最后，建筑工程管理需要进行项目评估。这包括了对项目的时间、成本、质量、安全等方面的评估。在项目评估中，需要考虑到各种因素，如项目完成情况、质量问题、安全问题等，以确保项目的顺利完成。

总之，建筑工程管理需要进行各种工作，从项目计划、组织、指挥、协调到评估，都需要进行细致的工作，以确保项目的顺利进行和成功完成。