在当前的商业环境下，让企业降低成本显得尤为重要。然而，如何做到降低成本却不影响企业的发展和竞争力，这是一个值得深思的问题。下面，我提出一些建议，希望能够帮助企业在降低成本的同时保持其竞争力。

首先，企业可以通过优化生产流程来降低成本。随着科技的不断发展，生产自动化已经成为了一种趋势。企业可以通过引入自动化生产线和机器人等技术，大幅度降低人力成本和生产周期。此外，企业还可以通过改进生产制度，减少废品率和人为失误，从而提高生产效率，降低成本。

其次，企业可以通过优化采购流程来降低成本。一些企业在采购原材料时，往往会过度依赖少数几个供应商，这样会使企业的采购成本过高。为了降低采购成本，企业可以开展多元化采购，寻找更多的供应商，并在供应商之间进行比价，从而获得更优惠的价格。此外，企业还可以通过与供应商签订长期合同，来获得更多的优惠。

最后，企业可以通过节约能源和减少浪费来降低成本。在现代工业中，能源消耗是一个不可忽视的问题。企业可以通过提高员工的节能意识，合理利用能源设备，减少能源浪费，从而降低能源成本。此外，企业还可以通过优化库存管理，减少废品率和工厂内部的浪费，从而降低生产成本。

总之，企业在降低成本的过程中，需要综合考虑各个方面的因素，寻找最优解。通过优化生产流程、采购流程和节约能源等方式，企业可以有效地降低成本，提升企业的竞争力。