服装人员管理是每个服装企业必须面对的问题，一个好的管理团队能够提高企业的竞争力。在服装人员管理方面，我们应该注重以下几个方面：

首先，对员工进行全面的培训。这不仅包括技能培训，也包括团队意识和服务态度的培养。通过培训，能够提高员工的综合素质，使其更好地适应企业的需要。

其次，建立健全的绩效考核制度。这能够激励员工，提高他们的工作积极性，同时也能够推动企业的发展。在制定考核指标时，应该根据不同岗位的工作特点和企业的发展目标制定相应的考核标准。

再次，建立科学的薪酬制度。通过合理的薪酬设计，能够吸引和留住优秀的员工。同时，也能够激励员工的工作积极性，提高企业的生产效率。

最后，注重员工的福利和关怀。员工是企业的重要资源，应该尽可能地关心员工的生活和工作。这不仅能够提高员工的工作积极性，也能够增强员工的归属感，促进企业的稳定发展。

综上所述，服装人员管理是一个复杂而重要的问题，需要企业高度重视。通过全面的培训、健全的绩效考核制度、科学的薪酬制度和员工的福利和关怀，能够建立一个高效的管理团队，提高企业的竞争力。