人才是公司发展的重要支撑，而人才培养是保证公司长期稳定发展的重要手段。为此，我们制定了以下公司人才培养方案及计划。

首先，我们将根据公司业务发展需求，制定不同岗位的职业发展路径，明确每个岗位的职业发展方向、晋升通道和培训需求，从而帮助员工明确自己的职业规划和发展目标。

其次，我们将提供多元化的培训和学习机会，包括内部培训、外部培训、线上学习等形式。内部培训将由公司内部专业人员或外部专家进行，内容包括技能培训、管理培训、领导力培训等。外部培训将提供员工参加行业研讨会、专业讲座、展览会等机会，帮助员工不断拓展知识面。线上学习将提供各种在线学习资源，包括课程、电子书籍、视频等。

再次，我们将建立导师制度，为员工提供一对一的指导和支持。导师将帮助员工发现自身的优势和不足，制定个人职业发展计划，解决工作中遇到的难题和问题，提升员工的能力和素质。

最后，我们将定期进行绩效评估和激励机制，根据员工的能力和表现，给予薪酬、晋升、股权等方面的激励，激发员工的工作热情和积极性。

综上所述，公司人才培养方案及计划将为员工提供全方位的职业发展支持，帮助员工不断提升能力和素质，实现自身价值的最大化，同时也将为公司培养更多的优秀人才，为公司的长期稳定发展奠定坚实的基础。