警告处分和诫勉谈话都是管理人员对员工不当行为的惩罚措施。但是，这两种方式的严重程度是不同的。

首先，警告处分是一种更严厉的惩罚措施。这通常是在员工犯有重大错误或重复犯错时使用的。警告处分可能会导致员工被解雇或失去晋升机会，因为它向员工传达了一个明确的信息，即他们必须改变他们的行为或面临更严重的后果。

相反，诫勉谈话是一种较轻的惩罚措施，通常用于员工犯有轻微错误或违反公司规定的第一次情况。诫勉谈话通常是一个口头警告，告诉员工他们的行为不符合公司的期望，并鼓励他们改变行为。如果员工改变了行为，那么诫勉谈话可能不会造成任何后果。

此外，警告处分可能会对员工未来的就业机会产生负面影响。如果员工在以后的工作中要申请其他职位，他们的雇主可能会要求他们提供以前的雇主的推荐信。如果员工受到过警告处分，这可能会影响他们的推荐信，并对他们的就业前景产生负面影响。

综上所述，警告处分是一种更严厉的惩罚措施，通常用于员工犯有重大错误或重复犯错时。诫勉谈话是一种较轻的惩罚措施，通常用于员工犯有轻微错误或违反公司规定的第一次情况。因此，警告处分比诫勉谈话更严重。