在现代企业中，员工的能力和技能的跟进是非常重要的。只有通过不断地学习和提升自己的技能，员工才能更好地适应工作环境的变化，更好地完成自己的工作任务。那么，如何进行人员技能跟进呢？

首先，企业需要对员工的技能水平进行全面的评估。这包括员工的专业技能、沟通能力、团队合作能力等等。通过评估，企业可以了解到员工的优势和不足之处，为后续的培训和提升提供参考。

其次，企业需要制定有针对性的培训计划。根据员工的具体情况，制定相应的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等等。培训的目的是让员工掌握新的知识和技能，提高自己的工作效率和能力。

再次，企业需要建立有效的反馈机制。在员工完成培训后，需要对其进行评估和反馈，让员工知道自己的优势和不足之处，为后续的提升提供指导。同时，企业还需要关注员工的实际工作情况，及时发现员工的问题和困难，并给予帮助和支持。

最后，企业需要建立良好的激励机制。通过制定相应的激励措施，鼓励员工不断地提升自己的技能水平。这不仅能够提高员工的工作积极性和主动性，还能够提升企业的整体竞争力和市场占有率。

总之，人员技能跟进是企业提高员工能力和竞争力的关键所在。只有通过全面的评估、有针对性的培训、有效的反馈和良好的激励机制，才能够真正实现人员技能的跟进和提升。