工程物流管理是指在工程项目中对物流活动进行规划、组织、协调和控制的过程。它包括物资、设备、工程人员等在工程项目中的运输、仓储、分配、装卸等各个环节的管理和协调工作。

工程物流管理的目的是为了保证工程项目的顺利进行和顺利完成。通过科学规划和有效管理，可以保证物资和设备及时到达施工现场，为工程进度提供有力的保障。同时，工程物流管理还可以提高物流效率，降低物流成本，减少物资和设备的损失和浪费，提高工程品质和安全性。

工程物流管理需要从整个工程项目的角度进行考虑和规划。首先，需要对工程项目的物资和设备进行分类和分析，确定各个物资和设备的运输、仓储、分配、装卸等环节的需求和要求。其次，需要选择合适的物流服务商或物流设施，确保物流运作的顺利进行。最后，需要建立完善的物流管理制度和流程，对物流过程进行全面的监控和管理。

在实际应用中，工程物流管理需要运用先进的物流技术和管理方法。例如，可以利用物流信息系统，实现对物资和设备的实时跟踪和监控；可以采用供应链管理的思想，优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本；可以运用现代化的物流设备和技术，提高物资和设备的装卸效率和安全性。

综上所述，工程物流管理是工程项目中不可或缺的一项重要工作。它能够为工程项目提供有力的支持和保障，确保项目的顺利进行和高质量的完成。