考核领导谈话是一种评估领导工作表现和提供反馈的方式。在这个过程中，我们应该积极地寻找领导的优点，并在谈话中表达出来。

首先，我们可以表扬领导的领导能力。领导的领导能力是领导团队的核心，他们需要有清晰的愿景、战略和计划，以及使团队成员感到团结和有动力的能力。在谈话中，我们可以赞扬领导在领导团队方面的出色表现，并且可以提供具体的例子来支持我们的观点。

其次，我们可以谈论领导的沟通能力。领导的沟通能力是促进团队合作和协调的重要因素。他们需要能够有效地传达信息、倾听和理解他人的观点，并且能够处理不同的意见和冲突。在考核领导谈话中，我们可以表扬领导的沟通技巧和能力，并提供具体的例子来支持我们的观点。

最后，我们可以谈论领导的创新能力。领导的创新能力是推动团队和组织发展的重要因素。他们需要有勇气去尝试新的想法和方法，并且能够鼓励团队成员参与到创新过程中。在谈话中，我们可以表扬领导的创新思维和能力，并提供具体的例子来支持我们的观点。

总之，在考核领导谈话中，我们应该积极地寻找领导的优点，并在谈话中表达出来。这有助于激励领导继续进步，同时也有助于提高团队和组织的整体表现。