员工流失对企业的影响是巨大的，不仅会增加企业的招聘和培训成本，还会对企业的稳定和发展产生不利影响。那么，什么因素会导致员工流失呢？

首先，薪酬待遇是影响员工流失的重要因素之一。如果企业的薪酬待遇不合理或与市场相比存在差距，员工就会考虑离职寻找更好的机会。此外，企业的晋升机制和福利待遇也会影响员工的留存率。

其次，工作环境也是影响员工流失的因素之一。如果企业的工作环境差、氛围不佳、管理不善，员工就会感到压力和不适，从而选择离职。相反，企业提供舒适的工作环境、友好的氛围和有效的管理方式，可以提高员工满意度和忠诚度。

第三，职业发展机会也是影响员工流失的关键因素。如果员工感觉自己的工作没有挑战性和发展前景，他们可能会不满意并选择离职。企业可以通过提供培训计划、晋升机会和挑战性项目等方式，激励员工发挥潜力并留在企业。

最后，企业文化也是影响员工流失的重要因素之一。如果企业的文化与员工价值观不符或者存在不良文化氛围，员工就会感到不适应并选择离职。因此，企业应该建立积极向上的企业文化，倡导员工诚信、团队合作和共同发展。

综上所述，员工流失是企业面临的一项严峻挑战。企业应该从薪酬待遇、工作环境、职业发展机会和企业文化等方面入手，加强员工管理和培训，提高员工的满意度和忠诚度，从而保持员工的稳定和发展。