成本控制是企业管理中非常重要的一项工作，它可以帮助企业提高盈利能力，降低经营风险。下面是成本控制的基本原则：

第一，精细核算成本。企业需要对各个方面的成本进行详细的核算，包括生产成本、销售成本、行政成本等，以便更加全面地了解企业的经营状况，及时发现问题，采取措施。

第二，合理分配成本。企业需要根据实际情况，合理地分配各类成本，比如说生产成本可以按照产品的种类、生产工序等进行分配，销售成本可以按照销售渠道、销售人员等进行分配。

第三，强化成本意识。企业需要让员工形成成本意识，让他们知道每个环节的成本对企业的重要性，从而减少浪费和损失。

第四，实行节约用品。企业要对各类用品、设备等进行合理使用和管理，尽量节约成本，避免不必要的浪费和损失。

第五，优化生产流程。企业需要精细化管理生产过程，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

第六，控制库存。企业需要合理控制库存，避免过高的库存造成资金占用和损失，同时也要避免库存过低导致生产和销售的不顺畅。

总之，成本控制是企业管理中非常重要的一项工作，它需要企业全面、细致地了解成本情况，采取合理的措施进行控制，以提高企业盈利能力和竞争力。