旁观者清当局者迷是一个常见的现象。这种情况通常发生在团队或组织中，当一个问题出现时，团队成员的态度和观点可能会受到其地位、利益和角色的影响。因此，有时候团队成员可能难以客观地看待问题，而需要一个旁观者的视角来帮助他们看清问题本质。

例如，在一个公司中，经理们可能会有不同的意见和利益，导致他们难以达成共识。而职员们可能会因为他们的职位和地位而不敢公开表达自己的观点。这时，一个外部的顾问可以帮助他们找到一个公正、客观的解决方案。

另一个例子是在一个家庭中。父母和孩子们可能会因为年龄、地位和角色的不同而产生分歧。父母可能会因为他们的生活经验和责任感而更倾向于保守和稳定的决策，而孩子们则可能更加乐观和冒险。这时，一个外部的顾问或者家庭治疗师可以帮助他们找到一个平衡点，以便更好地解决问题。

从以上两个例子可以看出，旁观者清当局者迷是一个普遍存在的现象。在解决问题时，我们应该尽可能地避免受到个人利益和角色的影响，而更多地倾听外部的意见和建议。只有这样，我们才能找到最好的解决方案，并取得成功。