国企中，员工可能会因为一些原因需要换部门，但如何与领导有效沟通，让换部门的事宜顺利进行呢？

首先，员工需要明确自己的换部门意愿，并了解自己想转到哪个部门，以及为什么想要转部门。如果是因为个人职业发展需要，可以向领导说明，让领导理解自己的想法和目标。如果是因为当前工作环境或部门氛围等原因，也可以向领导详细说明，让领导理解自己的感受和想法。

其次，员工需要与领导进行沟通，表达自己的想法和意愿。在沟通过程中，员工需要保持冷静，用客观的语言向领导说明自己的想法和需要，同时也需要倾听领导的意见和建议。如果领导有一些疑虑或担忧，员工需要认真听取并做出合理的解释。

最后，员工需要与领导商量具体的转部门计划和时间安排。员工需要向领导说明自己的能力和优势，以及如何在新部门中发挥自己的专长和能力。同时，员工也需要认真考虑自己的岗位转移对于原部门的影响，尽可能减少对原部门的影响和损失。

总之，国企员工在换部门时，需要与领导进行有效沟通，表达自己的想法和意愿，听取领导的建议和意见，商量具体的转部门计划和时间安排，尽可能减少对原部门的影响和损失，使换部门的事宜顺利进行。