PPM管理是指项目组合管理，它是一种针对企业项目组合的管理方法。它的主要目的是为了帮助企业管理者更好地控制和协调所有项目，以实现组合目标。PPM管理通过优化资源分配、风险管理和项目评估等方面来提高项目组合的效率和效益。

PPM管理可以帮助企业进行项目筛选和项目优化，以确保所有项目都能够对企业产生最大的利益。通过对项目进行评估和优先排序，企业可以更好地了解每个项目的贡献和风险，从而更好地管理组合。

此外，PPM管理还可以帮助企业更好地进行资源分配和风险管理。通过对项目组合进行分析和评估，企业可以确定需要投入的人力、物力和财力，并且可以制定相应的风险管理策略，以最小化风险并最大化回报。

总之，PPM管理是一种非常重要的企业管理方法，它可以帮助企业更好地控制和协调所有项目，从而实现组合目标。对于那些希望在竞争激烈的市场中取得成功的企业来说，PPM管理是一个必不可少的工具。