随着全球经济的不断发展，商务旅行已成为企业日常运营的必要部分。然而，随之而来的是企业面临的高额差旅费用。为了有效控制公司差旅费用，企业需要建立一套科学合理的差旅费管理办法。

首先，企业应该建立明确的差旅费用预算。在制定预算时，应该充分考虑公司的财务状况和业务需求，根据实际情况合理分配预算，以确保企业在差旅花费上的支出不超过预算范围。

其次，企业应该建立严格的差旅费用报销制度。报销制度应该明确规定报销范围、报销标准、报销流程和审核要求，以确保差旅费用的合理性和合法性。同时，企业应该加强对差旅费用的监管，定期进行审计和检查，及时发现和纠正不合规的行为。

除此之外，企业还应该加强对差旅费用的管理和控制。可以采用一些有效的方式来降低差旅费用，例如优化差旅行程、选择经济实惠的交通和住宿方式、控制差旅人员的费用开支等。在实际操作过程中，企业应该根据不同的业务需求和差旅人员的特点，制定相应的差旅费用管理策略。

总之，有效控制差旅费用是企业财务管理的重要组成部分。企业应该建立严格的管理制度和规范流程，加强对差旅费用的监管和控制，以确保差旅费用的合理性和合法性，从而为企业的可持续发展提供有力的支撑。