薪酬体系是企业中一个重要的管理制度，它直接关系到员工的工作积极性和企业的发展。但是，当前许多企业的薪酬体系存在着一些问题，需要加以改进。

首先，薪酬体系应该建立在公平、公正的基础上。当前许多企业的薪酬体系存在着一些不公平的现象，如同样的工作岗位薪酬差距较大，同样的工作表现薪酬待遇不同等。因此，企业应该建立一个公正的薪酬体系，根据员工的工作能力、工作贡献以及市场行情等因素，进行合理的薪酬分配。

其次，薪酬体系应该具有激励作用。薪酬体系不仅仅是为了给员工发放工资，更要起到激励员工的作用。因此，企业应该建立一个科学的激励机制，使员工有动力去做更好的工作，提高工作效率和质量。

最后，薪酬体系应该能够适应企业的发展和变化。随着市场环境的变化和企业自身的发展，薪酬体系也需要不断地进行调整和改善。因此，企业应该建立一个灵活且可调整的薪酬体系，以适应企业的变化和发展需求。

总之，一个好的薪酬体系可以帮助企业留住人才，激发员工的工作热情，提高企业的竞争力。因此，企业应该认真对待薪酬体系的建设和改进，切实解决现有薪酬体系存在的问题，建立一个公正、激励、灵活的薪酬体系。