QC（质量控制）七大手法是一种质量管理方法，旨在提高产品质量和生产效率，也被称为“七大工具”。它们包括流程图、直方图、控制图、散点图、帕累托图、因果图和检查表。这些方法在现代工业生产中被广泛使用，但是它们的起源并不是在现代工业化的国家中。

实际上，QC七大手法是在二战后的日本首次提出和发展的，由质量管理专家石川馨在20世纪40年代发明。在战争后期，日本工业遭受了巨大的打击，经济几乎崩溃，这迫使日本企业寻求提高效率和降低成本的方法。在这种情况下，石川馨和他的团队开始研究现代质量管理方法，并发明了QC七大手法。

这些手法帮助企业识别和解决生产过程中的问题，减少浪费和缺陷，提高生产效率和产品质量。在日本企业的广泛实施下，QC七大手法迅速成为了全球范围内工业生产中的标准方法，并被广泛应用于各种领域，包括汽车制造、电子制造和食品加工等。

总之，QC七大手法是由日本质量管理专家石川馨在20世纪40年代发明的。它们被广泛应用于现代工业生产中，以提高生产效率和产品质量，成为了现代工业中不可或缺的一部分。