成本分析是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地控制成本、提高盈利能力。成本分析的方法有两类，分别是传统成本分析和活动成本分析。其中，传统成本分析包括八种方法，这八种方法分别是：

1. 直接材料成本法：这种方法是将直接材料成本分摊到产品中。

2. 直接人工成本法：这种方法是将直接人工成本分摊到产品中。

3. 制造费用法：这种方法是将制造费用分摊到产品中。

4. 作业成本法：这种方法是将作业成本分摊到产品中。

5. 部门成本法：这种方法是将部门成本分摊到产品中。

6. 分布成本法：这种方法是将分布成本分摊到产品中。

7. 标准成本法：这种方法是根据标准成本制定成本预算。

8. 综合成本法：这种方法是将所有成本综合起来计算。

活动成本分析是另一种成本分析方法，它强调将成本与活动联系起来，通过对活动成本的分析，可以更好地了解每个活动所产生的成本，从而更好地控制成本。

总的来说，成本分析是企业管理中非常重要的一环，通过选择合适的成本分析方法，企业可以更好地掌握成本情况，提高盈利能力。