一岗双责是指在一个职位或岗位上，除了本职工作之外，还需承担其他职责和任务的工作模式。这种工作模式强调了员工的全面发展和能力提升，同时也是一种企业管理上的有效方式。

在一岗双责的工作模式下，员工需要具备多种技能和知识，不仅要完成本职工作，还要承担其他工作任务，如协助其他部门的工作、参与项目开发、培训新员工等等。这种多岗位的工作模式可以提高员工的综合素质和竞争力，也可以增强员工的工作积极性和主动性。

同时，一岗双责也可以带来企业的多重利益。首先，这种工作模式可以实现资源的共享和有效利用，减少企业的成本和浪费。其次，这种工作模式可以提高企业的生产效率和质量水平，增强企业的竞争力。最后，这种工作模式可以促进企业内部的沟通和协作，增强企业的凝聚力和团队精神。

然而，一岗双责也需要注意一些问题。首先，需要合理安排员工的工作量和工作内容，避免过度压力和负担。其次，需要确保员工的本职工作的质量和效率不受影响。最后，需要给予员工适当的奖励和激励，以激发员工的工作积极性和创造力。

总之，一岗双责是一种有效的工作模式，既可以提高员工的能力和竞争力，也可以增强企业的生产效率和竞争力。但是，需要注意合理安排和管理，才能取得最好的效果。