随着企业的发展壮大，基层管理者的角色越来越重要。因此，在招聘基层管理者时，如何判断他们是否具备足够的能力和经验，成为了企业面试官们重点考虑的问题。

首先，面试官应该从基层管理者的领导能力入手。一个优秀的基层管理者，应该具备良好的团队领导能力和沟通协调能力。在面试中，可以通过询问他们曾经领导过的团队人数、如何处理过团队内部的矛盾等问题来考察他们的领导能力。

其次，面试官还应该了解基层管理者的业务能力。一个优秀的基层管理者，应该熟悉所在部门的业务流程和相关政策法规，能够快速解决业务上的问题。在面试中，可以通过询问他们曾经处理过的业务疑难问题、如何应对过突发情况等问题来考察他们的业务能力。

最后，面试官还应该考察基层管理者的心理素质。一个优秀的基层管理者，应该具备良好的心理素质，能够处理好团队内部的情绪问题，不受外界环境的干扰影响正常工作。在面试中，可以通过询问他们曾经遇到过的工作中的困难和挑战，如何应对过这些问题等问题来考察他们的心理素质。

总之，面试基层管理者时，要注重考察其领导能力、业务能力和心理素质，从综合能力出发，判断其是否适合担任基层管理者的角色。