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质量专业理论与实务(中级)模拟题_第5页

考试网(www.examw.com)  2006年9月7日  

A.可靠性工作必须从头开始,从产品开发开始就将性能、可靠性、进度、费用等进 行综合权衡
B.严格技术状态管理C.坚持循序渐进的思想D.严格进行可靠性评审
E.充分地利用可靠性维修性信息和可靠性试验结果以改进和完善设计
51、产品的维修性定义包含的内容有( )。
A.规定的条件和时间B.规定的程序和方法C.规定的维修地点D.规定费用E.规定条件
52、直方图的常见类型有( )。
A.标准型B.锯齿型C.偏峰型D.平顶型E.特殊型
53、网络图由( )组成。
A.节点B.曲线C.作业活动D.矩形E.变量
54、矩阵图的主要用途有( )。
A.确定系统产品开发、改进的着眼点
B.产品的质量展开以及其他展开,被广泛应用于质量机能展开之中
C.可以在计划阶段对方案进行仔细推敲,从而保证计划的严密性
D.系统核实产品的质量与各项操作乃至管理活动的关系,便于全面地对工作质量进行管理
E.发现制造过程不良品的原因
55、QC小组的特点有( )。
A.自发的积极性B.明显的自主性C.广泛的群众性D.高度的自觉性E.严密的科学性
56、QC小组组长的具体职责可概括为( )。
A.抓好QC小组的基本职责B.制定小组活动计划,按计划组织好小组活动C.做好QC小组的日常管理工作D.选拔QC小组的领导E.传达上级命令,监督QC小组完成
57、QC小组组长在QC小组中的地位与职责,决定了要做好一个QC小组组长应该具备的条件是( )。
A.个人素质较高B.推行全面质量管理的热心人C.业务知识较丰富
D.具有一定的组织能力E.灵活善变,随机应变
58、企业管理者要有效地推进本企业QC小组活动深入持久开展,主要应抓好的工作有( )。
A.自始至终抓好文化素质教育B.制定企业年度的QC小组活动推进方针与计划
C.提供开展活动的环境条件D.对QC小组活动给予具体指导E.建立健全企业QC小组活动管理办法
59、采用恰当的方式对通过活动取得成果的QC小组进行激励,不仅可以鼓舞其继续活动的热情,而且可以吸引更多的职工参加QC小组活动。其激励的手段有( )。
A.物质激励B.组织激励C.直接激励D.间接激励E.培训激励
60、下列有关六西格玛管理说法正确的是( )。
A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法
B.原通用电气的首席执行官杰克•韦尔奇曾指出:六西格玛“是GE从来没有经历过的最重要的发展战略。”
C.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法
D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自下而上进行的质量改进
E.六西格玛管理在通用电气、联合信号、摩托罗拉等世界级企业中得到了成功的应用,取得了令人瞩目的成就

来源:考试网-质量工程师考试

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