16、（ ）只能给出比较粗略的计划简单的作业指示，表现不出作业间的从属关系。
A．直方图
B．网络图
C．甘特图
D．计划评审法
答案：C
17、1956年，美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作，提出了（ ），取得显著效果。
A．甘特图
B．计划评审法
C．网络图
D．关键路线法
答案：Den.Examw.CoMen.Examw.CoM
18、关键线路是由（ ）组成。
A．非关键线路
B．非关键工序
C．关键工序
D．总作业量
答案：C
解析：关键工序就是在完成该工序的时间上，没有富裕时间，将关键工序连接起来，就是关键路线。
19、水平对比法的用途是（ ）。
A．有助于认清目标和确定计划编制的优先顺序，以使自己在市场竞争中处于有利地位
B．用来设计一个新的过程，或用于删除一个旧的过程
C．确定新的方法，创造新的思想
D．从杂乱无章的资料中整理出事物的相互关系和脉络，就某件事情达成一致
答案：A
20、在一个多重步骤的过程中，每一过程的合格率可能都很高（例如都在90%以上），RTY为（ ）。
A．90%
B．50%或更低
C．60%以上
D．80%以上
答案：B
解析：在一个多重步骤的过程中，每一个过程的合格率可能都很高（例如都在90%以上），但流通合格率却只有50%或更低，RTY为50%，表示每两个投入单位只有一个单元在整个过程中一次做对，无须返工或变成废品，对于过程绩效的诠释更具洞察力。
来源:考试网-质量工程师考试
