1、治理评审的内容有哪些?
(1)根据企业的质量状况、经济效益,查明现行的质量体系要素有哪些不适应当前变化了的环境条件。
(2)审核企业的组织机构、办事程序和企业面临的环境条件和适应程度。
(3)审核有关质量文件的质量记录。
(4)评价质量体系的适应能力和运行效果。
(5)必要时,评审历次质量体系审核结论是否正确,纠正措施是否如期实现并达到预期效果。
2、简述治理评审的步骤。
(1)治理评审的预备工作。
(2)成立治理评审组织。
(3)进行治理评审。
(4)编写治理评审报告。
(5)治理评审报告、文件资料归档保存。
3、质量改进的程序是什么?
(1)估量改进机会。
(2)确定质量改进项目和活动。
(3)进行诊断,找出原因,建立因果关系。
(4)采取预防和纠正措施。
(5)确认改进。
(6)保持成果,在新的水平上控制。
4、质量改进项目或活动的内容有哪些?
(1)质量改进的需要、范围和重要性。
(2)有关的背景和历史情况,相关的质量损失以及目前的状况,并尽可能用具体的、定量的形式来表示。
(3)资源配置和进展情况的定期评审。
5、质量改进工作在组织方面的普遍规律是什么?
每个项目都必须明确由谁负责进行指导,由谁负责“诊断”。
来源:考试网-质量工程师考试