六西格玛管理的观点认为,质量差错率越小质量水平越高,其预防成本曲线会下移。随着质量水平的提高,由3西格玛一6西格玛水平,损失成本下降,预防和鉴定成本也在下降(曲线下移)。造成总质量成本降低的最好方法是降低劣质成本。
例题:某企业推行劣质成本管理,经过统计,AB两产品顾客退货损失200万,实施产品改进的策划方面的费用共花费了10万元,(其中A产品花费了4万元,B产品花费了6万元),A改进产品上市成功,B产品还要进一步改进;为此,对B产品进行顾客调查,花费了2万元;并对供应商进行认证,费用5万元;产品改进检验费3万元;该企业在这两个产品的工厂实施内部审核,内部审核费用2万元,其内部审核的纠正措施费为2万元;B产品进一步改进的重新设计费用为1万元。
来源:考试网-质量工程师考试