1控制图的作用
控制图的作用按下述情形分别考虑:
情形1:应用控制图对生产过程进行监控。
如出现图3的上升趋势,显然过程有问题,故异因刚一露头,即可发现,于是可及时采取措施加以消除,这当然是预防。但在现场出现这种情形是不多的。
图3 控制图点子形成趋势
情形2:更经常地是控制图上点子无任何预兆,突然出界,显示异常。
这时应查出异因,采取措施,加以消除。
控制图的作用是及时告警。只在控制图上描点,当然是不可能起到预防作用的。必须强调要求现场第一线的工程技术人员来推行SPC,把它作为日常工作的一部分,而质量管理人员则应该起到组织、协调、监督、鉴定与当好领导参谋的作用。
来源:考试网-质量工程师考试