2021咨询工程师《组织与管理》章节提炼：第一章第二节

　　第二节 工程项目周期

　　一、工程项目周期及阶段划分

　　工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策，建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程(6 个过程)。可交付成果是指在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。项目阶段通常都与特定的主要可交付成果的形成相关。工程项目周期可划分为四个阶段：前期阶段、准备阶段、实施阶段、投产运营阶段(4个阶段)。

　　【例题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是( A )。

　　A.主体结构封顶

　　B.工程款支付达 50%

　　C.施工动员大会的召开

　　D.某次工程质量检查

　　【例题】工程项目建设周期可分为( ABCD )。

　　A.前期阶段

　　B.准备阶段

　　C.实施阶段

　　D.投产运营阶段

　　E.决策阶段

　　二、工程项目各阶段主要工作

　　1.工程项目前期阶段

　　主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的损失。工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。

　　【例题】对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中( A )阶段的主要任务。

　　A.前期

　　B.准备

　　C.实施

　　D.运营

　　【例题】下列工作中，属于工程项目前期阶段工作的有( ABC )

　　A.项目可行性研究

　　B.项目评估与决策

　　C.提出指标性目标

　　D.项目初步设计——工程项目准备阶段

　　E.项目施工图设计——工程项目准备阶段

　　【解析】注意识别相邻的两个阶段的内容。

　　2.工程项目准备阶段

　　主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。本阶段是战略决策的具体化，为落实可行性研究提出的指标性目标制定实施计划，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高  效率地达到预期目标。工作重点是准备和安排项目所需建设条件，以工程项目开工建设为结束。

　　【例题】工程项目准备阶段的工作不包括( A )

　　A.进行可行性研究——前期阶段

　　B.获得相关工程建设行政许可

　　C.进行工程设计

　　D.签订承包合同

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　　【例题】工程项目设计是工程项目( B )阶段的工作内容。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.竣工验收和总结评价

　　D.实施

　　3.工程项目实施阶段

　　主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。在这一阶段，通过施工、采购等活动，在规定的工程内容、工期、费用、质量范围内，按设计要求高 效率地实现工程项目目标。主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

　　【例题】下列工作中，属于工程项目实施阶段的有( BCD )。

　　A.项目征地——准备阶段

　　B.竣工验收

　　C.工程施工

　　D.联动试车

　　E.生产运营——投产运营阶段

　　【例题】工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是( B )。

　　A.竣工验收

　　B.实施

　　C.试生产

　　D.准备

　　4.工程项目投产运营阶段

　　该阶段的工作不同于上述三个阶段，主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。对于经营性工程项目，如高速公路、垃圾处理厂等，其运营阶段工作较为复杂，包括经营和维护两大任务。对于非经营性工程项目，如住宅地产等，运营阶段主要是保证工程项目的功能、性能能够满足正常使用的要求。

　　运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能。项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目管理与运营管理存在着本质的差别。工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴，但在工程项目管理的全过程中必须考虑到运营问题，因为工程项目管理的成果最终是为项目运营服务的。

　　从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有工程的保修、回访、相关后续服务、项目后评价等。项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析，一般在项目竣工验收后 2-3 年内进行。根据工程项目复杂程度和实际管理的需要，工程项目阶段划分还可以逐级分解。

　　【例题】工程项目( D )阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

　　A.前期阶段

　　B.准备阶段

　　C.实施阶段

　　D.投产运营阶段