2019年咨询工程师考试《组织与管理》教材精讲：第十一章第四节

第四节 施工阶段的质量管理

　　一、施工阶段质量管理的依据

　　1.工程承包合同

　　2.设计文件

　　3.法律法规

　　4.有关质量检验与控制的专门技术规范

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　　二、施工单位的质量管理工作

　　(1)在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任。

　　(2)施工单位要建立健全质量管理体系，制订质量管理体系文件。

　　(3)要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，

　　(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法。

　　作为质量控制点。质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中，A 级为最重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方质检人员和监理工程师检查确认;B 级为重要的质量控制点，其质量必须由施工分包方、总承包方双方质检人员检查确认;C 级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，总承包方质检人员抽查。

　　(5)按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度。

　　(6)加强进场材料、构配件和设备的检验。

　　(7)建立质量记录资料制度。

　　(8)建立人员考核准人制度。