2021注册咨询工程师考试《组织与管理》巩固习题（2）

　　基础练习           高分考点

　　1、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

　　A.临时设施费

　　B.大型机械设备进出场及安拆费

　　C.夜间施工增加费

　　D.二次搬运费

　　正确答案：B

　　2、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。

　　A.目标维

　　B.时间维

　　C.结构维

　　D.因素维

　　正确答案：B

　　3、概算定额、预算定额和施工定额是按照定额的( )来划分的。

　　A.使用范围

　　B.内容

　　C.时间先后

　　D.粗细程度

　　正确答案：D

　　4、在项目实施之前，( )应确定变更令的标准格式。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.政府相关部门

　　正确答案：C

　　5.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。

　　A.提前1天,不影响工期

　　B.拖后3天,影响工期l天

　　C.提前3天,不影响工期

　　D.拖后3天,影响工期2天

　　正确答案：B

　　6.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　正确答案：B

　　7.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。

　　A.集成

　　B.范围

　　C.成本

　　D.进度

　　答案：D

　　8.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　正确答案：C

　　9、工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制。

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　正确答案：C

　　10、工程项目的单项工程验收由( )组织。

　　A.业主

　　B.监理单位

　　C.设计单位

　　D.施工单位

　　答案：A

　　11、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。

　　A.项目质量好、见效快

　　B.优良的工作环境

　　C.及时提供施工图纸

　　D.最低限度地使用非标准件

　　答案：D

　　12.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是( )。

　　A.合理的报酬与松弛的工作进度表

　　B.工程项目能有很高的利润

　　C.合理的报酬与严格的工作进度表

　　D.项目产出品或提供的服务质量优良

　　答案：A

　　13、咨询工程师提出变更申请主要考虑(　)。

　　A.为了提高项目的使用功能和质量要求

　　B.考虑便于施工

　　C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

　　D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期

　　答案：C