1.工程质量管理的“三阶段控制”是指( )。
A. 事前控制、事中控制和事后控制
B. 全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制
C. 全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制
D. PDCA循环
【答案】A
2.建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。
A.①~②~③~④~⑤~⑥
B.①~⑥~③~⑤~②~④
C.①~③~⑥~④~⑤~②
D.①~⑥~③~④~②~⑤
【答案】C
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3.制定工程咨询项目质量计划工作内容不包括( C )。
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
【答案】C
4.由工程咨询企业领导组织,邀请社会上的专家参加,由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
【答案】B
5.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )。
A.能定量考核的尽可能采用定量标准
B.不能定量考核的应有明确定性要求
C.能真实反映工程项目的各种因素
D.可行性研究报告结论应满足审批需求
【答案】D
6.工程项目目标系统的建立工作包括:①提出项目目标;②项目构思;③识别需求;④建立目标系统,正确的顺序是( )。
A.①-②-③-④
B.③-②-④-①
C.③-①-②-④
D.②-③-①-④
【答案】D
7.工程项目施工过程中,咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取( )监督方式。
A.旁站
B.平行检查
C.巡视
D.见证取样
【答案】D
8.施工阶段质量管理的依据不包括( )。
A.工程设计合同
B.设计文件
C.《建筑法》
D.《建设工程质量管理条例》
【答案】A
9.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括( )。
A.对关键质量点跟踪监控
B.监控进场的设备
C.对计量结果评价和确认
D.控制材料配合比
【答案】B
10.工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。
A.处理工程质量事故
B.下达停工和复工指令
C.跟踪监控关键质量点
D.审批承包商质量管理体系
【答案】D
11、某机械设备预算价格为300万元,残值率为5%,折旧年限为10年,月平均工作台班为220台班。采用平均折旧法计算,其台班折旧费为( )元。
A、1295
B、108
C、1231
D、114
正确答案:B
12、下列关于风险识别的说法错误的是( )。
A.风险识别的基础在于对项目风险的分解
B.风险识别中,只需采用单一的分解方法就足够了
C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质
D.风险识别的信息源有主观和客观两种
正确答案:B
13、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。
A、0.430
B、0.930
C、0.953
D、1.075
正确答案:C
14、设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备,以及人员和设备的可用性属于工作资源估算分析的( )。
A、对内部资源进行分析
B、对外部资源进行分析
C、分部门对资源进行分析
D、分人员对资源进行分析
正确答案:A
15、不是费用计划编制依据的是( )。
A.费用估算
B.WBS
C.项目进度计划
D.费用管理计划
正确答案:D