2020注册咨询工程师《组织管理》考前试题（6）

　　1.由于施工因素而引起的风险事件是( )。

　　A.工艺流程不合理

　　B.应用新技术新方案失败

　　C.合同类型选择不当

　　D.工艺设计未达到先进性指标

　　答案：B

　　2.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括( )。

　　A.项目成果报送

　　B.项目资料整理

　　C.项目后续工作安排

　　D.项目经验交流

　　答案：D

　　3.项目式组织结构形式的缺点不包括( )。

　　A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

　　B.项目管理权力平衡困难

　　C.项目团队成员在项目后期没有归属感

　　D.由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念

　　答案：B

　　4.《项目申请报告通用文本》中明确规定，《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节，其中主要内容不包括(　)。

　　A.发展规划分析

　　B.行业影响分析

　　C.区域经济影响分析

　　D.经济费用效益或费用效果分析

　　答案：A

　　5.在工程项目综合管理的基本原则中，(　　)是综合管理工作的准绳。

　　A.沟通

　　B.实现项目总体目标

　　C.合作

　　D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

　　答案：B

　　6.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括( )。

　　A.项目主客观条件发生变化

　　B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变

　　C.项目经理决定改变管理组织结构

　　D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展

　　答案：C

　　7.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性，作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累，这是指咨询工程师的(　)特点。

　　A.工作是智力型工作

　　B.不直接建设工程项目实体

　　C.职业的规范性

　　D.服务的有偿性

　　答案：A

　　8.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是(　　)。

　　A.项目绩效是否达到要求

　　B.项目管理工作开展得如何

　　C.现在做得是否满足要求

　　D.有哪些问题需要解决

　　答案：A

　　9.质量控制点可划分为A、B、C三级，其中C级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，由( )抽查。

　　A.业主人员

　　B.总承包方质检人员

　　C.总承包方质检人员和监理

　　D.监理工程师

　　答案：B

　　10.在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据不包括(　)。

　　A.方案设计图纸

　　B.可行性研究报告

　　C.项目建议书

　　D.后评价报告

　　答案：D