2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习题（5）

　　1.军队中各级作战单位的设置是按(　)进行的部门划分方法。

　　A.人数划分法

　　B.时间划分法

　　C.职能划分法

　　D.程序划分法

　　『正确答案』A

　　2.工程项目范围变更控制的依据不包括(　)。

　　A.合同文件

　　B.进度报告

　　C.项目约束条件

　　D.变更令

　　『正确答案』C

　　3.有关工程项目范围变更与控制的说法，正确的是(　)。

　　A.工程项目范围控制全部内容是指监督工程项目的工作范围状态

　　B.只有项目业主有权对工程进行变更

　　C.范围变更是项目变更的最重要内容

　　D.范围变更必须与工期变更严格区分

　　『正确答案』C

　　4.(　)就是把完成相同或相近专业的项目划入一个部门当中，例如水电项目部、电子项目部、农林项目部等。

　　A.职能划分法

　　B.程序划分法

　　C.业务划分法

　　D.区域划分法

　　『正确答案』C

　　5.咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的(　)。

　　A.设计资料

　　B.施工组织设计

　　C.工程量表

　　D.变更原因

　　『正确答案』B

　　6.一般情况下基层管理人员的组织结构管理幅度以(　)较为适宜。

　　A.4～6人

　　B.6～8人

　　C.8～15人

　　D.4～8人

　　『正确答案』C

　　7.在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是(　)。

　　A.技术规范和变更令

　　B.变更令和图纸

　　C.合同文件和图纸

　　D.技术规范和图纸

　　『正确答案』D

　　8.按我国《建设工程施工合同示范文本》，(　)是开始变更估价的前提条件。

　　A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

　　B.承包人提出变更工程价款的报告

　　C.工程师确认变更工程量

　　D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

　　『正确答案』B

　　9.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(　)因素。

　　A.地点相似性

　　B.职能相似性

　　C.工作复杂性

　　D.直接监督需要的程度

　　『正确答案』D

　　10.一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这体现了工程项目组织结构中的(　)。

　　A.组织构成

　　B.组织规模

　　C.部门设置

　　D.管理幅度

　　『正确答案』C