2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题（3）

　　1、需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

　　A.报送项目建议书前

　　B.报送可行性研究报告前

　　C.项目开工前

　　D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前

　　答案：B

　　2、项目式组织结构的优点：项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

　　A、决策速度快、命令协调一致

　　B、资源配置重复

　　C、不适于规模较大企业

　　D、对项目成员要求高

　　答案：A

　　3、网络图中的时间参数中的工作最早完成时间是指( )。

　　A.在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻

　　B.在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻

　　C.在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻

　　D.在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须开始的最迟时刻

　　答案：A

　　4、项目风险管理中最重要的步骤是( )。

　　A.风险预测

　　B.风险识别和分析评价

　　C.风险分类

　　D.风险评审

　　答案：B

　　5、工程项目的评标和定标应当在投标有效期结束日( )前完成。

　　A.15日

　　B.15个工作日

　　C.30日

　　D.30个工作日

　　答案：D

　　6、税收的特征是统一的整体，其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

　　A.灵活性

　　B.无偿性

　　C.强制性

　　D.固定性

　　答案：B

　　7、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物指标法

　　D.扩大单价法

　　答案：B

　　8、下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法，正确的是( )。

　　A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样，分为甲级、乙级

　　B、新申请工程项目管理服务资格，一律从乙级做起

　　C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格，可申请上一个资格等级

　　D、工程项目管理服务专业，按31个专业划分

　　答案：C

　　9、因发包人违约解除合同后，承包人按照合同约定解除合同的，发包人应在解除合同后( )天内支付合同解除前完成的工作价款，并解除履约担保。

　　A、7

　　B、14

　　C、21

　　D、28

　　答案：D

　　10、设备承包商的主要任务包括( )。

　　A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

　　B、保证施工现场清洁

　　C、及时向委托方提交竣工验收申请报告

　　D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

　　答案：A