2020咨询工程师《组织管理》重点练习题（4）

　　第 1 题

　　下列关于项目式组织形式的表述，错误的是(　　)。

　　A.将项目的组织独立于公司职能部门之外

　　B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

　　C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

　　D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

　　正确答案：C,

　　第 2 题

　　项目团队成员之间(　　)是了解项目成员工作状况的一种方式。

　　A.问题征询

　　B.征求客户意见

　　C.相互评价

　　D.阶段总结汇报

　　正确答案：C,

　　第 3 题

　　对于一个小的管理咨询项目，团队的主要成员都是中年专家型人才，以前也合作过，工作质量与工作信誉都很好，对其考核重点不应在劳动纪律上，而应在(　　)与工作成本上。

　　A.工作态度

　　B.成员互评

　　C.工作效果

　　D.工作进度

　　正确答案：D,

　　第 4 题

　　(　　)提供了职务设计的一种理论框架，它确定的五种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。

　　A.洛克希德定量分析法

　　B.职务特征模型

　　C.技能多样性

　　D.任务同一性

　　正确答案：B,

　　第 5 题

　　(　　)是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

　　A.角色和职责安排计划

　　B.项目组织计划

　　C.人员配备计划

　　D.人力资源需求计划

　　正确答案：C,

　　第 6 题

　　(　　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　A.组织界面

　　B.人际关系界面

　　C.技术界面

　　D.管理界面

　　正确答案：C,

　　第 7 题

　　虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，就成为组织计划制订的(　　)。

　　A.框架

　　B.模板

　　C.范例

　　D.基础

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　如果项目的(　　)是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。

　　A.技术界面

　　B.人员配备计划

　　C.成本费用

　　D.费用核算

　　正确答案：D,

　　第 9 题

　　对于工作量小、时间紧的项目可能采取(　　)的组织结构。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　正确答案：A,

　　第 10 题

　　对团队成员的(　　)是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

　　A.预安排

　　B.征询

　　C.评价

　　D.考核

　　正确答案：D,