2020咨询工程师考试《组织管理》精选模拟题（9）

　　第 1 题

　　工程项目进度计划控制的内容不包括( )。

　　A. 对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

　　B.确定进度是否已发生变化

　　C.在变化实际发生时，对这种变化实施管理

　　D.确定项目费用是否已经超出计划

　　正确答案：D,

　　第 2 题

　　部门划分过多会出现的后果是( )。

　　A.部门内事务太多

　　B.工作效率低下

　　C.影响工作质量

　　D.影响公司风气

　　正确答案：B,

　　第 3 题

　　下列关于工程项目风险应对计划的说法错误的是( )。

　　A.风险应对计划在定性风险分析和定量风险分析之后进行

　　B.风险管理体系文件是制定风险应对计划的依据

　　C.采用接受的风险策略的原因是很少有可能消除项目的所有风险

　　D.利用合同转移风险是一种分享的应对策略

　　正确答案：D,

　　第 4 题

　　根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让体现了项目的直接管理子系 统中的( )。

　　A.项目采购管理

　　B.项目营销管理

　　C.项目沟通管理

　　D.项目质量管理

　　正确答案：B,

　　第 5 题

　　某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。

　　A.1 169.576

　　B.1 204.100

　　C.1 216.102

　　D.1 219.576

　　正确答案：D,

　　第 6 题

　　工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明( )

　　A.工程项目的质量特性较多

　　B.影响工程项目质量的因素较多

　　C.工程项目质量管理关系到项目的成败

　　D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用

　　正确答案：B,

　　第 7 题

　　下列各项风险因素中，( )属于非技术风险因素。

　　A.施工工艺落后

　　B.市场的动荡

　　C.施工安全措施不当

　　D.施工场地情况考虑不周

　　正确答案：B,

　　第 8 题

　　在施工阶段，( )是工程质量形成的主体。

　　A.施工单位

　　B.咨询机构

　　C.工程设计单位

　　D.业主

　　正确答案：A,

　　第 9 题

　　利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。

　　A.建立项目风险管理体系 B.进行定性风险分析

　　C.进行定量风险分析 D.制定风险应对计划

　　正确答案：B,

　　第 10 题

　　从业主方的视角而言，关于传统的项目管理模式的特点，下列描述正确的是( )。

　　A.由于具备成熟的管理程序，所以管理和协调工作较简单

　　B.由于设计与施工工作一体化，监理工程师对项目的工期容易控制

　　C.对工程总投资不易控制，容易产生变更，从而引起较多的索赔

　　D.可以缩短工程建设周期，整个工程可以提前投产

　　正确答案：C,