2020咨询工程师考试《组织管理》备考题（3）_第2页

　　11、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第一级为( )。

　　A.工程项目

　　B.工作包

　　C.单项工程

　　D.分部分项工程

　　【答案】A

　　12、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作( )。

　　A.最早开始时间的最大值

　　B.最早开始时间的最小值

　　C.最迟开始时间的最大值

　　D.最迟开始时间的最小值

　　【答案】D

　　13、形成正式变更令的第一步是(　　)。

　　A.发生变更

　　B.变更确认

　　C.提出变更请求

　　D.发出变更意向通知书

　　【答案】C

　　14、咨询工程师应熟悉项目情况，运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策，体现了咨询工程师在工程项目合同管理中的( )作用。

　　A.协助业主策划合同体系方案

　　B.协助业主草拟合同条款

　　C.协助业主谈判和签订合同

　　D.协助业主监督合同的履行

　　【答案】A

　　15、不是费用计划编制依据的是(　　)。

　　A.费用估算

　　B.WBS

　　C.项目进度计划

　　D.费用管理计划

　　【答案】D

　　16、(　　)的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。

　　A.阶段性评价

　　B.定期评价

　　C.系统评价

　　D.进度评价

　　【答案】A

　　17、工程项目范围管理的内容不包括( )。

　　A.范围界定

　　B.范围确认

　　C.范围控制

　　D.范围评估

　　【答案】D

　　18、工程项目定量风险分析的成果不包括( )。

　　A.已量化的风险优先清单

　　B.风险应对计划

　　C.实现费用和时间目标的概率

　　D.项目的概率分析

　　【答案】B

　　19、下列关于投标保证金的表述中，错误的是( )。

　　A.投标保证金最高不得超过80万元人民币

　　B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金

　　C.投标保证金不得超过项目估算价的2%

　　D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

　　【答案】B

　　20、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。

　　A.完全相同

　　B.基本相同

　　C.根本不同

　　D.基本不同

　　【答案】C